Lãnh Đạo Hiệu Suất Cao 360
Dùng Người Hiệu Suất Cao
Hiểu mình để Lãnh đạo — Hiểu người để Dùng người — Hiểu đội ngũ để Xây tổ chức. Kết hợp DISC + Motivators + Leadership Effectiveness 360 với coaching ứng dụng thực tế vào doanh nghiệp.
DÀNH CHO CHỦ DOANH NGHIỆP – CEO – QUẢN LÝ – LÃNH ĐẠO ĐỘI NHÓM
ĐĂNG KÝ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO Nhận buổi phân tích 1:1 cùng Coach Phạm TùngBạn đang lãnh đạo đội ngũ, hay đang tự mình gánh cả đội ngũ?
Doanh nghiệp càng lớn — CEO càng bận. Nhân sự càng đông — chủ doanh nghiệp càng nhiều việc. Có quản lý rồi — nhưng cuối cùng việc vẫn quay về CEO.
Câu hỏi quan trọng hơn “Tại sao nhân viên không chủ động?” là:
“Tôi đã thực sự hiểu người mình đang lãnh đạo chưa?”
Vấn đề không nằm ở con người — mà nằm ở cách chúng ta dùng người
Sai lầm lớn của lãnh đạo: dùng cách mình muốn được đối xử để đối xử với tất cả mọi người. Nhưng con người khác nhau — có người cần kết quả và tốc độ, có người cần ghi nhận và ảnh hưởng, có người coi trọng ổn định, có người cần dữ liệu và quy trình. Đó mới là HÀNH VI. Phía dưới còn một tầng sâu hơn: ĐỘNG LỰC.
Nếu chỉ nhìn hành vi bên ngoài mà không hiểu động lực bên trong, chúng ta rất dễ giao sai người, đặt sai vị trí, tạo động lực sai cách — rồi kết luận “nhân viên này không tốt”, thay vì hỏi:
“Mình đã dùng đúng người – đúng việc – đúng cách chưa?”
Ba lớp nhận diện nhà lãnh đạo
Lãnh Đạo Hiệu Suất Cao 360 không dùng một công cụ đơn lẻ — chương trình giúp bạn nhìn mình và nhìn người qua 3 lớp.
HOWDISC — Con người hành xử như thế nào?
Phong cách hành vi, giao tiếp, cách ra quyết định, phản ứng dưới áp lực, điểm mạnh tự nhiên, điểm dễ tạo xung đột, môi trường phù hợp.
WHYMotivators — Điều gì thực sự thúc đẩy con người?
Tại sao họ hành động, điều gì tạo năng lượng, điều gì làm mất động lực — chuyển từ QUẢN LÝ con người sang KÍCH HOẠT con người.
IMPACTLeadership Effectiveness 360 — Bạn đang tác động thế nào?
Khoảng cách giữa con người bạn nghĩ mình đang là và con người đội ngũ đang thực sự trải nghiệm — điểm mạnh, điểm mù, và năng lực cần ưu tiên phát triển.
Không phải một khóa DISC — chương trình huấn luyện ứng dụng 90 ngày
Một bản assessment không thể thay đổi doanh nghiệp. BIẾT ≠ LÀM ĐƯỢC. Chương trình được thiết kế theo tiến trình:
Hành trình huấn luyện 90 ngày
6 giai đoạn, mỗi giai đoạn 15 ngày — thực hành mỗi sáng 45 phút (5h–6h) cùng phần đánh giá và tổng kết đầu/cuối chương trình.
Know Yourself Hiểu mình trước khi lãnh đạo người
Đánh giá DISC + Motivators toàn diện: phong cách hành vi, điểm mạnh, cách ra quyết định, điều tạo/làm suy giảm năng lượng. Kết quả: Bản Đồ Lãnh Đạo Cá Nhân.
Know Your People Hiểu người trước khi dùng người
Ứng dụng DISC & Motivators để đọc đội ngũ — chọn 3–5 nhân sự quan trọng và xây dựng People Map.
Right People – Right Role Đúng người – đúng việc – đúng vai
Ứng dụng vào tuyển dụng, phân công, bổ nhiệm, phân quyền, xử lý xung đột. Xây Right People – Right Seat Map.
Lead & Communicate Giao tiếp đúng người – lãnh đạo đúng cách
Thực hành giao việc, phản hồi, thuyết phục, xử lý xung đột theo từng phong cách DISC; tạo động lực theo Motivators.
Coaching Leadership Từ người giải quyết vấn đề thành người phát triển con người
Lắng nghe, đặt câu hỏi, coaching 1:1, giao quyền, accountability — chuyển từ “Tell” sang “Ask”.
High Performance Team Xây đội ngũ hiệu suất cao
Nhìn đội ngũ như một hệ thống — xây Team Performance Map và 90-Day Leadership Action Plan.
6 năng lực lãnh đạo sẽ phát triển
Self Leadership
Lãnh đạo bản thân — biết điểm mạnh, điểm mù, khi nào cần thích ứng.
People Leadership
Lãnh đạo con người — hiểu hành vi, hiểu động lực, tương tác đúng cách.
Talent Management
Dùng người — đúng người, đúng vai, đúng việc, đúng thời điểm.
Coaching Leadership
Phát triển con người biết suy nghĩ, biết quyết định, biết chịu trách nhiệm.
Team Leadership
Xây đội ngũ — giảm xung đột, tăng phối hợp, tăng hiệu suất.
Business Leadership
Con người là một trụ cột của doanh nghiệp, không chỉ là chức năng của HR.
Sau 90 ngày, bạn có một hệ thống để dùng ngay
Chương trình này dành cho ai?
Chủ doanh nghiệp
Đang muốn thoát khỏi việc điều hành mọi thứ bằng chính mình.
CEO / Giám đốc
Đang xây dựng đội ngũ quản lý kế cận.
Quản lý cấp trung
Được bổ nhiệm nhờ chuyên môn nhưng chưa được đào tạo đầy đủ về lãnh đạo con người.
HR / HR Manager
Muốn có công cụ sâu hơn để tuyển – dùng – giữ – phát triển nhân tài.
Sales Manager
Muốn hiểu nhân viên, khách hàng, đối tác để nâng khả năng giao tiếp và tạo ảnh hưởng.
Nhà lãnh đạo đội nhóm
Muốn xây một đội ngũ chủ động, trách nhiệm và hiệu suất cao.
ĐỌC NGƯỜI → ĐÚNG NGƯỜI → ĐÚNG VIỆC → ĐÚNG CÁCH → ĐÚNG KẾT QUẢ
“Đừng vội thay người — hãy kiểm tra lại cách mình đang dùng người.” Chúng tôi không bán một bài test, không dạy DISC để bạn nhớ D–I–S–C, không đưa một báo cáo hàng chục trang rồi kết thúc. Chương trình bắt đầu từ chẩn đoán nhưng kết thúc bằng hành động.
Đã có ai làm chưa?
Coach Phạm Tùng ứng dụng DISC và Motivators song song trong huấn luyện đội ngũ và tư vấn lãnh đạo cho chủ doanh nghiệp thực tế nhiều năm qua.
Đọc hành trình & cảm nhận thật từ học viên →8.686.000đ
90 ngày đồng hành — thực hành mỗi buổi sáng 45 phút, từ 5h–6h
TẶNG KÈM KHI ĐĂNG KÝ
- Bản đánh giá DISC bản quyền Mỹ — Assessments 24×7
- Bản đánh giá Motivators bản quyền Mỹ — Assessments 24×7
- Bản đánh giá EIQ (Trí tuệ cảm xúc) bản quyền Mỹ — Assessments 24×7
- Sổ thực hành đi kèm chương trình
Tổng trị giá quà tặng: 3.500.000đ
Coach trực tiếp đồng hành: không giao khoán cho hệ thống tự động, Coach Phạm Tùng trực tiếp xem kết quả và phản hồi.
Ứng dụng ngay vào doanh nghiệp: mỗi giai đoạn đều gắn với tình huống thật của đội ngũ bạn, không chỉ lý thuyết.
Checklist tự đánh giá năng lực lãnh đạo 360
Chấm nhanh theo đúng 6 năng lực của chương trình. Chỉ tích nếu bạn đang THỰC SỰ làm được — không phải “biết là nên làm”.
Tích được 0–4 ô: Đội ngũ của bạn đang phụ thuộc khá nhiều vào chính bạn — chương trình sẽ xây lại từ gốc, đúng 6 năng lực trên.
Tích được 5–8 ô: Bạn đã có nền tảng ở một vài năng lực — chương trình giúp hệ thống hoá và làm đồng bộ cả 6 năng lực.
Tích được 9–12 ô: Bạn đã khá vững — chương trình sẽ giúp nâng lên tầm chuyên nghiệp và nhân bản cho đội ngũ quản lý kế cận.
Đăng ký đánh giá năng lực lãnh đạo
Đã tự chấm xong checklist ở trên? Điền thông tin bên dưới — Coach sẽ xem kết quả và gửi bạn nhận xét tổng quan qua email trong 24 giờ.
Câu hỏi thường gặp
Chương trình này khác gì một khóa học DISC thông thường?
DISC và Motivators chỉ là công cụ chẩn đoán. Chương trình này huấn luyện ứng dụng 90 ngày để bạn thực sự thay đổi cách lãnh đạo và dùng người trong doanh nghiệp, không dừng ở việc đọc một bản báo cáo.
Tôi cần dành bao nhiêu thời gian mỗi ngày?
45 phút mỗi buổi sáng, từ 5h–6h, trong suốt 90 ngày chương trình.
Nếu tôi chưa từng làm DISC hay Motivators thì sao?
Không sao — cả hai bài đánh giá bản quyền Mỹ (Assessments 24×7) đều được tặng kèm khi đăng ký, thực hiện ngay trong 5 ngày đầu của chương trình.
Người đồng hành cùng bạn
Coach Phạm Tùng — Business Coach. Xây Doanh Nghiệp – Dựng Con Người. Tìm hiểu thêm tại trang giới thiệu.
Cần tư vấn thêm trước khi đăng ký?
Nhắn trực tiếp cho đội ngũ Coach Phạm Tùng qua nhóm Zalo tư vấn — được giải đáp trong ngày.
Nhắn Zalo Tư Vấn
Hoặc gọi trực tiếp 0912 099 800 (Coach Phạm Tùng)
P.S. Doanh nghiệp không thể trưởng thành hơn đội ngũ. Đội ngũ không thể trưởng thành hơn người lãnh đạo. Và một nhà lãnh đạo thực sự không tạo ra người theo sau — họ tạo ra những nhà lãnh đạo mới.