Planning Bootcamp
Hầu hết chủ doanh nghiệp quá bận rộn với việc “chèo thuyền” mà quên mất việc nhìn vào “la bàn”. Planning Bootcamp là khoảng lặng cần thiết để bước ra khỏi doanh nghiệp, nhìn lại bức tranh tổng thể và vẽ ra con đường đi nhanh nhất.
Cuối quý nhìn lại vẫn chưa rõ đã đi tới đâu?
Bạn bận rộn suốt quý, làm việc không ngừng, nhưng đến lúc tổng kết lại không chắc mình đã tiến gần mục tiêu hay chỉ đang chạy vòng tròn.
Kế hoạch trong đầu thì nhiều, nhưng chưa có bản kế hoạch cụ thể trên giấy để đo lường và giao việc rõ ràng cho từng người.
Planning Bootcamp là 1 ngày dừng lại đúng lúc — để quý tới không lặp lại vòng lặp cũ.
Mục tiêu chương trình
Nắm vững bộ 350 chiến lược gia tăng doanh thu và lợi nhuận để áp dụng ngay vào doanh nghiệp.
Xây dựng văn hoá đội ngũ gắn kết và làm việc có trách nhiệm (Accountability) để đạt mục tiêu đề ra.
Thiết lập hệ thống đòn bẩy (Leverage) nhằm tối ưu hoá nguồn lực, giảm chi phí lãng phí trong vận hành.
Rèn luyện tư duy lãnh đạo, nâng cao năng lực ra quyết định dựa trên số liệu thực tế.
Sở hữu bản kế hoạch hành động 90 ngày chi tiết và khả thi để thực thi ngay sau chương trình.
Đối tượng tham gia
CEO, chủ doanh nghiệp
Những người cần một tầm nhìn rõ ràng và chiến lược đột phá cho quý tới.
Đội ngũ quản lý cấp cao (C-Level/Managers)
Những người trực tiếp thực thi và cần sự đồng nhất về tư duy với chủ doanh nghiệp.
Nội dung tổng quan chương trình
Review kết quả quý cũ
Phân tích những gì đã làm tốt và những gì cần cải thiện dựa trên số liệu thực tế.
Xác định mục tiêu 90 ngày
Thiết lập các chỉ số SMART (Cụ thể – Đo lường – Khả thi – Thực tế – Thời hạn).
Lựa chọn chiến lược tăng trưởng
Áp dụng công thức 5 Ways để chọn ra các “đòn bẩy” gia tăng lợi nhuận nhanh nhất.
Lập lịch trình hành động
Chia nhỏ mục tiêu quý thành các nhiệm vụ chi tiết cho từng tuần và từng bộ phận.
Đã có ai làm chưa?
Coach Otis đã trực tiếp dẫn nhiều kỳ Planning Bootcamp cho chủ doanh nghiệp Việt Nam — giúp họ mang về bản kế hoạch thật, không phải bài tập lý thuyết.
Đọc hành trình & cảm nhận thật từ học viên →Ưu đãi tham dự
Ra về có bản kế hoạch thật: không chỉ nghe giảng — bạn tự tay hoàn thiện kế hoạch 90 ngày của chính doanh nghiệp mình trong ngày.
Được phản biện trực tiếp: Coach xem và góp ý bản kế hoạch của bạn ngay tại buổi học.
Cần tư vấn thêm trước khi đăng ký?
Nhắn trực tiếp cho đội ngũ Coach Phạm Tùng qua nhóm Zalo tư vấn — được giải đáp trong ngày.
Nhắn Zalo Tư Vấn
Hoặc gọi trực tiếp 0912 099 800 (Coach Phạm Tùng)
Câu hỏi thường gặp
1 ngày có đủ để lập được kế hoạch 90 ngày không?
Đủ — chương trình được thiết kế tập trung để bạn hoàn thiện bản kế hoạch ngay trong ngày, không kéo dài lê thê.
Tôi nên đi một mình hay đưa cả đội quản lý theo?
Nếu có thể, nên có thêm 1–2 quản lý cấp cao tham gia cùng để bản kế hoạch được đồng thuận ngay từ đầu.
Chương trình có tổ chức định kỳ không?
Có, tổ chức theo từng đợt trong năm — nhắn Zalo để biết lịch gần nhất phù hợp với bạn.
Người đồng hành cùng bạn
Coach Otis Phạm Thanh Tùng — Business Coach, được đào tạo bài bản theo hệ thống ActionCOACH, trực tiếp dẫn dắt các buổi chuyên đề cho chủ doanh nghiệp về chiến lược, vận hành và tăng trưởng. Tìm hiểu thêm tại trang giới thiệu.
Checklist tự chấm sẵn sàng lập kế hoạch
6 câu hỏi nhanh để biết bạn đã sẵn sàng cho một kế hoạch 90 ngày thực sự hiệu quả hay chưa.
Tích được 0-2 ô: Bạn đang lập kế hoạch theo cảm tính — Planning Bootcamp giúp bạn có một bản kế hoạch 90 ngày thực thi được ngay.
Tích được 3-4 ô: Bạn đã có thói quen lập kế hoạch — Planning Bootcamp giúp nâng độ chính xác và tỷ lệ hoàn thành.
Tích được 5-6 ô: Bạn đã khá kỷ luật — Planning Bootcamp sẽ giúp bạn và đội ngũ đồng bộ kế hoạch chặt chẽ hơn nữa.
Đã tự chấm xong?
Điền thông tin bên dưới — Coach sẽ xem kết quả và gửi bạn nhận xét tổng quan qua email trong 24 giờ.
P.S. Một ngày dừng lại để nhìn rõ bức tranh toàn cảnh, đáng giá hơn cả một quý làm việc mù quáng. Giữ chỗ Planning Bootcamp ngay hôm nay.