Làm việc thông minh hơn không phải một khẩu hiệu mơ hồ — nó có nghĩa cụ thể là chọn những hoạt động có đòn bẩy cao, nơi một đơn vị công sức tạo ra kết quả lớn hơn nhiều lần, thay vì phân bổ công sức đều cho mọi việc.
4 loại đòn bẩy có thể tận dụng trong kinh doanh
- Đòn bẩy con người: Kết quả từ công sức của đội ngũ, nhân lên nhiều lần so với chỉ một người làm.
- Đòn bẩy vốn: Sử dụng tiền để mua thời gian, công cụ, hoặc nguồn lực giúp tăng tốc kết quả.
- Đòn bẩy tự động hoá: Xây dựng một lần, vận hành lặp lại không giới hạn mà không tốn thêm công sức tương ứng.
- Đòn bẩy nội dung/tài sản có thể nhân bản: Một nội dung, một tài liệu, một hệ thống có thể tiếp cận nhiều người mà không cần lặp lại công sức tạo ra ban đầu.
Câu hỏi để nhận diện hoạt động có đòn bẩy thấp
Nếu một hoạt động chỉ tạo ra kết quả đúng bằng lượng công sức bỏ ra — không nhân lên, không lặp lại được — đó là hoạt động đòn bẩy thấp, dù nó có vẻ bận rộn và quan trọng.
Hỏi với mỗi hoạt động: KẾT QUẢ CÓ TỰ NHÂN LÊN theo thời gian, hay chỉ dừng lại khi tôi ngừng làm?
Chuyển dần thời gian từ đòn bẩy thấp sang đòn bẩy cao
Không cần chuyển đổi hoàn toàn ngay lập tức — bắt đầu bằng việc dành thêm một chút thời gian mỗi tuần cho các hoạt động có đòn bẩy cao, giảm dần thời gian cho hoạt động đòn bẩy thấp.
Phân loại 5 hoạt động chính tuần này theo đòn bẩy
Liệt kê 5 hoạt động chiếm nhiều thời gian nhất tuần này. Đánh giá mỗi hoạt động thuộc loại đòn bẩy nào, hoặc không có đòn bẩy. Ưu tiên tăng thời gian cho hoạt động đòn bẩy cao nhất.
Chăm chỉ không sai — chăm chỉ đúng chỗ mới tạo ra khác biệt
Làm việc thông minh hơn không có nghĩa là làm việc ít đi — mà là hướng sự chăm chỉ vào những nơi tạo ra đòn bẩy lớn nhất cho kết quả cuối cùng.
Muốn xác định và tận dụng đòn bẩy phù hợp cho doanh nghiệp của bạn?
Đặt lịch tư vấn 1-1 với Coach Phạm Tùng để phân tích và tối ưu cách sử dụng nguồn lực trong doanh nghiệp bạn.
ĐẶT LỊCH TƯ VẤN





