Vận hành tự động không phải trạng thái tất cả-hoặc-không-gì — nó là một thang đo 3 cấp độ, và mỗi loại công việc trong doanh nghiệp phù hợp với một cấp độ khác nhau, không phải mọi thứ đều cần tự động hoá hoàn toàn.
Cấp độ 1: Hỗ trợ công cụ, con người vẫn thực hiện
Công cụ giúp làm nhanh hơn, chính xác hơn, nhưng con người vẫn TRỰC TIẾP THỰC HIỆN — phù hợp với công việc cần phán đoán, sáng tạo, hoặc tương tác cá nhân với khách hàng.
Cấp độ 2: Tự động với con người phê duyệt ngoại lệ
Cấp độ này phù hợp với phần lớn quy trình kinh doanh — đủ tự động để tiết kiệm thời gian, nhưng vẫn giữ con người kiểm soát những trường hợp bất thường.
Hệ thống tự động xử lý các trường hợp thông thường, chỉ chuyển lên con người khi gặp tình huống nằm ngoài quy tắc đã định sẵn.
Cấp độ 3: Tự động hoàn toàn, không cần con người can thiệp
Phù hợp với các quy trình đơn giản, lặp lại nhiều, có quy tắc rõ ràng không có ngoại lệ — ví dụ gửi email xác nhận, cập nhật trạng thái đơn hàng.
Chọn đúng cấp độ cho từng loại công việc
- Công việc cần sự đồng cảm, xây dựng quan hệ: Giữ ở cấp độ 1, tự động hoá làm mất đi giá trị cốt lõi.
- Công việc lặp lại nhưng có tình huống đặc biệt cần xử lý: Cấp độ 2 là lựa chọn cân bằng nhất.
- Công việc hoàn toàn thủ tục, không có ngoại lệ: Cấp độ 3 giải phóng tối đa thời gian con người.
Phân loại 5 quy trình chính theo 3 cấp độ trên
Liệt kê 5 quy trình quan trọng đang thực hiện, xác định mỗi quy trình phù hợp với cấp độ nào. Bắt đầu nâng cấp độ tự động hoá cho quy trình cấp độ 1 nhưng lẽ ra phù hợp cấp độ 2 hoặc 3.
Vận hành tự động thông minh là chọn đúng mức độ, không phải tự động hoá mọi thứ
Cố gắng tự động hoá cấp độ 3 cho công việc cần sự đồng cảm con người thường gây hại nhiều hơn lợi — hiểu rõ ranh giới phù hợp quan trọng hơn việc tự động hoá tối đa.
Muốn xác định đúng mức độ tự động hoá phù hợp cho từng quy trình?
Đặt lịch tư vấn 1-1 với Coach Phạm Tùng để thiết kế lộ trình tự động hoá cho doanh nghiệp bạn.
ĐẶT LỊCH TƯ VẤN





