Chủ doanh nghiệp cần làm gì khi mất định hướng

Mất định hướng thường thuộc một trong hai trường hợp hoàn toàn khác nhau: đã đạt được mục tiêu ban đầu và chưa có mục tiêu mới, hoặc đã đi lệch quá xa khỏi lý do ban đầu bắt đầu. Phân biệt đúng trường hợp quyết định hướng giải quyết.

Trường hợp 1: Đã đạt mục tiêu ban đầu, chưa có mục tiêu mới

Đây thực chất là một TÍN HIỆU TÍCH CỰC bị hiểu nhầm thành khủng hoảng — mục tiêu ban đầu đã hoàn thành, và cảm giác trống rỗng chỉ là dấu hiệu cần thiết lập mục tiêu tiếp theo, không phải dấu hiệu có gì sai.

Trường hợp 2: Đã đi lệch quá xa khỏi lý do ban đầu bắt đầu

Nhiều chủ doanh nghiệp mất định hướng vì đang điều hành một doanh nghiệp trông rất khác so với lý do ban đầu khiến họ bắt đầu — thành công về mặt số liệu, nhưng lạc lối về mặt ý nghĩa.

Trong trường hợp này, giải pháp không phải tìm mục tiêu mới, mà là quay lại kết nối với động lực ban đầu, rồi điều chỉnh doanh nghiệp cho phù hợp trở lại.

Cách phân biệt hai trường hợp

• Hỏi: “Nếu đạt lại chính xác điều đang có bây giờ, tôi có còn muốn không?”: Nếu có, đây là trường hợp 1 — cần mục tiêu mới. Nếu không, đây là trường hợp 2 — cần điều chỉnh lại hướng đi.
• Nhớ lại lý do ban đầu bắt đầu kinh doanh: So sánh với thực tế hiện tại, xem khoảng cách lớn đến đâu.

Không cần vội vàng có câu trả lời ngay

Mất định hướng tạm thời không phải là thất bại — đó là khoảng dừng tự nhiên cần thiết trước khi bước sang một giai đoạn mới, dù là giai đoạn với mục tiêu mới hay giai đoạn quay lại đúng hướng ban đầu.

Mất định hướng là giai đoạn chuyển tiếp, không phải trạng thái vĩnh viễn

Hầu hết chủ doanh nghiệp thành công đều trải qua ít nhất một giai đoạn mất định hướng trong hành trình — điều quan trọng là không hoảng loạn, mà dành thời gian tìm hiểu đúng nguyên nhân.