Làm sao để chủ doanh nghiệp không còn cảm thấy mơ hồ

Cảm giác “mơ hồ” khi điều hành doanh nghiệp không phải một cảm xúc mơ hồ như tên gọi của nó — nó thường xuất phát từ 3 loại thiếu rõ ràng cụ thể. Xác định đúng loại đang gặp phải là bước đầu để giải quyết.

Loại 1: Mơ hồ về mục tiêu

Không biết rõ đích đến cụ thể của doanh nghiệp trong 1-3 năm tới là gì. Khi không có MỘT ĐÍCH ĐẾN RÕ RÀNG, mọi quyết định hàng ngày đều thiếu cơ sở để đánh giá đúng-sai.

Loại 2: Mơ hồ về vai trò

Không rõ vai trò thực sự của bản thân trong doanh nghiệp là gì — nên tập trung vào chiến lược, vào vận hành, hay vào bán hàng? Sự mơ hồ này khiến chủ doanh nghiệp bị kéo về nhiều hướng cùng lúc.

Loại 3: Mơ hồ về ưu tiên

Khi mọi thứ đều quan trọng, không có gì thực sự quan trọng — đó chính là cảm giác mơ hồ mà nhiều chủ doanh nghiệp đang trải qua mỗi ngày.

Không có một hệ thống rõ ràng để quyết định việc nào làm trước, việc nào làm sau, dẫn đến cảm giác luôn bị quá tải mà không rõ vì sao.

Công cụ giải quyết: viết ra một trang tuyên bố rõ ràng

Với mỗi loại mơ hồ, viết ra một câu trả lời rõ ràng, cụ thể — không phải khái niệm chung chung. Ví dụ: thay vì “muốn phát triển doanh nghiệp”, hãy viết “đạt doanh thu X trong Y tháng, thông qua Z kênh chính”.

Rõ ràng là kết quả của việc viết ra, không phải của việc suy nghĩ nhiều hơn

Càng suy nghĩ trong đầu mà không viết ra, cảm giác mơ hồ càng kéo dài. Viết ra buộc phải cụ thể hoá những gì vốn chỉ là ý tưởng lờ mờ trong tâm trí.