Người mở doanh nghiệp và người điều hành doanh nghiệp — tưởng là một, nhưng thực ra là HAI NĂNG LỰC KHÁC NHAU HOÀN TOÀN. Rất nhiều người giỏi ở vế đầu, mắc kẹt mãi ở vế sau.
3 giai đoạn mọi chủ doanh nghiệp đều phải đi qua
Giai đoạn 1 — Người làm mọi việc. Bạn là người bán hàng, người sản xuất, người chăm sóc khách, người kế toán. Giai đoạn này cần thiết để hiểu rõ từng ngóc ngách của doanh nghiệp — nhưng nếu ở lại đây quá lâu, bạn sẽ kiệt sức trước khi doanh nghiệp kịp lớn.
Giai đoạn 2 — Người quản lý. Bạn bắt đầu có đội ngũ, bắt đầu giao việc. Nhưng phần lớn quyết định vẫn phải qua bạn. Đây là giai đoạn nguy hiểm nhất — bạn tưởng mình đã “lên chức”, nhưng thực ra vẫn đang làm công việc cũ, chỉ thêm phần giám sát người khác làm.
Giai đoạn 3 — CEO chuyên nghiệp. Bạn không còn vận hành từng việc, mà vận hành hệ thống và con người. Công việc chính của bạn là chiến lược, tầm nhìn, và phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận.
Dấu hiệu bạn đang mắc kẹt ở Giai đoạn 2
- Nhân viên vẫn hỏi bạn những quyết định nhỏ mỗi ngày.
- Bạn nghỉ phép mà điện thoại vẫn không ngừng đổ chuông vì công việc.
- Bạn dành phần lớn thời gian giải quyết việc gấp, thay vì việc quan trọng dài hạn.
Bước chuyển quan trọng nhất: từ quản lý CON NGƯỜI sang xây dựng HỆ THỐNG
CEO chuyên nghiệp không giỏi hơn bạn ở việc quản lý từng nhân viên. Họ giỏi hơn ở việc xây dựng hệ thống để đội ngũ tự vận hành đúng hướng, ngay cả khi không có ai đứng nhìn.
Sẵn sàng bước từ chủ doanh nghiệp nhỏ thành CEO chuyên nghiệp?
Coach Phạm Tùng đồng hành cùng bạn qua chương trình Bản đồ Doanh Nghiệp DNA.
TÌM HIỂU BẢN ĐỒ DOANH NGHIỆP →
