Làm sao để chủ doanh nghiệp ra quyết định chính xác hơn

Hầu hết chủ doanh nghiệp không bao giờ thực sự biết mình ra quyết định tốt đến đâu — vì họ không bao giờ ghi lại quyết định và so sánh với kết quả thực tế sau đó. Đây chính là công cụ đơn giản nhất để cải thiện khả năng ra quyết định.

Ghi lại quyết định trước khi biết kết quả

Với mỗi quyết định quan trọng, viết ra: quyết định là gì, lý do đưa ra quyết định đó, và DỰ ĐOÁN KẾT QUẢ SẼ NHƯ THẾ NÀO. Việc này cần thực hiện trước khi biết kết quả thực tế, không phải viết lại sau khi đã biết.

Trí nhớ luôn tự điều chỉnh để phù hợp với kết quả đã biết — chỉ có ghi chép từ trước mới cho biết chính xác bạn đã dự đoán đúng đến đâu.

Xem lại sau một khoảng thời gian, so sánh dự đoán với thực tế

Sau vài tuần hoặc vài tháng, quay lại đọc những gì đã viết, so sánh với kết quả thực tế xảy ra. Sự chênh lệch giữa dự đoán và thực tế chính là dữ liệu quý giá để hiểu rõ hơn về những sai lệch trong tư duy của chính mình.

3 điều thường phát hiện được qua việc xem lại

• Xu hướng quá tự tin vào một loại quyết định nhất định: Có thể luôn đánh giá quá cao khả năng thành công của các dự án mới.
• Yếu tố thường bị bỏ qua khi ra quyết định: Nhận ra một số thông tin quan trọng thường xuyên không được cân nhắc đủ.
• Loại quyết định nào mình thường quyết định tốt, loại nào thường sai: Nhận diện được điểm mạnh và điểm yếu cụ thể trong khả năng phán đoán của bản thân.

Ra quyết định chính xác hơn là kỹ năng được cải thiện qua phản hồi, không phải qua kinh nghiệm đơn thuần

Chỉ có kinh nghiệm mà không có phản hồi rõ ràng về mức độ chính xác không tự động cải thiện khả năng ra quyết định — nhiều người lặp lại cùng một sai lầm phán đoán trong nhiều năm mà không nhận ra.