Những vận động viên giỏi nhất thế giới đều có huấn luyện viên — dù họ đã là số một. Vậy tại sao nhiều chủ doanh nghiệp vẫn nghĩ mình “KHÔNG CẦN” một người đồng hành tương tự trong kinh doanh?
Coach không phải để dạy bạn điều bạn chưa biết
Đây là hiểu lầm phổ biến nhất về business coaching. Coach giỏi hiếm khi giỏi chuyên môn của bạn hơn chính bạn. Giá trị thực sự của họ nằm ở chỗ khác: đưa ra góc nhìn khách quan mà chính bạn không thể tự có được khi đang ở trong cuộc.
3 lý do CEO thành công vẫn cần Coach dù đã rất giỏi
- Người không có lợi ích cá nhân trong quyết định của bạn — nhân viên, đối tác, gia đình đều ít nhiều có lợi ích liên quan. Coach là người duy nhất chỉ tập trung vào điều tốt nhất cho bạn và doanh nghiệp.
- Người buộc bạn chịu trách nhiệm với chính mục tiêu của mình — rất dễ để trì hoãn khi không ai theo sát. Một Coach giỏi giữ bạn đi đúng hướng đã cam kết.
- Người nhìn ra điểm mù mà bạn không tự thấy — càng ở vị trí cao, càng ít người dám nói thẳng với bạn. Coach là người được trả để nói thật, không phải để làm hài lòng bạn.
Dấu hiệu bạn đã sẵn sàng cần một Coach
Nếu bạn đang cảm thấy cô đơn trong những quyết định lớn, loay hoay với vấn đề đã kéo dài nhiều tháng mà không tìm ra lối thoát, hoặc đơn giản là muốn phát triển nhanh hơn tốc độ hiện tại — đó chính xác là lúc một Coach có thể tạo ra khác biệt lớn nhất.
Sẵn sàng có một người đồng hành thật sự trong hành trình kinh doanh?
Coach Phạm Tùng đã đồng hành cùng gần 2.300 chủ doanh nghiệp trong hơn 10 năm. Hãy để tôi lắng nghe câu chuyện của bạn.
ĐẶT LỊCH TƯ VẤN MIỄN PHÍ
